为落实习近平总书记“坚持新发展理念，深入实施东北振兴战略”的重要指示，继续推进精益管理、实现企业高质量发展，根据《关于进一步深化东北地区国有企业改革专项分工方案》（国资发改办【2019】48号）文件要求，在国务院国资委企业改革局指导下，东北地区国有制造业企业精益管理研讨班于12月10日至11日期间在沈阳举办。本次研讨班是今年举办的东北地区国有企业精益管理网络培训班及国有企业精益云课堂全价值链网络培训班的延续，研讨班由国务院国资委干部教育培训中心主办，天津爱波瑞科技发展有限公司承办。82名来自东北地区的中央企业集团所属企业，辽宁、吉林、内蒙古国资委有关处室、监管企业负责人及相关经营管理负责人参加了本次研讨班。
研讨班于10日下午赴标杆企业参观，学员们分别对标学习了华晨宝马汽车数字智能生产，沈鼓集团ETO装备模式，华润三九药业行业精益管理。参观结束后，组织学员采取小组共创的方式分组讨论、交流经验，大家踊跃分享工作中的心得体会，结合标杆企业的先进实践进行头脑风暴，碰撞出创意的火花。
11日举办的研讨会上，国务院国资委干部教育培训中心张宏副主任为研讨班发表开班讲话。张宏副主任指出，在落实新时代东北全面振兴战略上，国企要发挥龙头作用，要有使命感和担当，要以刘鹤副总理在主持召开国务院国企改革领导小组第二次全体会议时提出的国资委要牵头做好推广东北工业集团精益管理经验、提升东北制造业国有企业整体效率等要求为工作指引，计划用三年时间，对东北地区制造业国有企业开展精益管理系统培训，力争实现精益管理培训全覆盖。张宏副主任强调，做好精益管理是深化企业改革，解决东北国企管理中重点、难点问题的重要抓手。做好精益管理，要加强研究，重视方式方法的创新；要一以贯之，常抓不懈；要因地制宜，务求实效；要做到四个相结合：与发展战略相结合，与企业运营管理相结合，与业务治理相结合，与人力资源相结合。
国务院国资委干部教育培训中心周建农处长受国务院国资委企业改革局委托，为研讨班做总结发言。周建农处长指出，精益管理是国资委高度重视并常抓不懈的一项工作，在东北地区国有企业中推进精益管理恰逢其时。希望参加研讨班的企业学以致用，学用结合；互动交流，加大落实力度；因企制宜，推进精益管理尽快落地见效。
爱波瑞集团作为网络培训班和研讨班实施的唯一专业咨询机构，周密策划，认真实施，以“用精益思想理解企业经营与运营管理”、“总结对标世界一流企业”为核心问题，将“如何规划与超越对标目标”、“精益供应链，打造企业核心竞争力”作为全面展开培训的目标，落实国资委要求，组织专家团队在网络培训班、研讨班举办后对需求单位进行回访并给与专业技术指导，帮助企业把精益管理实施落地。
本次研讨班国务院国资委干部教育培训中心相关领导全程参加，爱波瑞集团副总裁许立红、浙江大学实践教授陈雨田、精益供应链专家王运新倾情授讲，沈鼓集团、中石化东北石油局、沈阳三九药业、沈阳仪表科学研究院等相关领导作为实践专家为研讨班进行精益推进经验分享交流。
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