2020年1月9日，沈阳市市长姜有为召开沈阳市精益管理工作座谈会，爱波瑞集团董事长王洪艳、盛之瑞总经理米易雯出席了会议，共同分析当前沈阳市精益管理推进情况，研究部署下一阶段精益管理工作。同时，副市长苗治民、秘书长曹鹏、副秘书长孙明，市委宣传部、市发改委、市科技局、市工信局、市财政局、市国资委、市大数据局等主要领导，13 个区县（市）政府主要领导、工信局局长出席了会议。
座谈会分为两部分进行，上午姜有为市长携29户企业对东方钛业、亨通光通信两户企业及富创爱波瑞精益管理人才培训基地进行参观交流。下午在富创爱波瑞精益管理人才培训基地召开座谈会。
王洪艳表示，爱波瑞集团在2018年有幸与沈鼓集团、沈阳先进制造技术产业有限公司、东北工业集团、沈阳创业投资管理集团联合成立沈阳盛之瑞公司，投身沈阳企业转型升级服务，2年多的时间里，盛之瑞公司累计为沈阳市培养管理创新人才3500余人次、调研500多家企业、举办活动50余场、辅导精益管理项目62个、协助市工信局建立沈阳市精益管理评价体系、针对沈阳6个重点行业制定一批精益解决方案。
王洪艳认为，下一步，在沈阳市精益管理推进工作扎实的基础上，政府需要围绕“精益+”展开一系列工作，建议政府要坚持做到五个一：
一是一个观念，即坚持观念的变革，从政府到园区，到企业一把手，坚持不懈；
二是一体贯穿，是指帮助企业进行从研发到供应链的精益全价值链延展,将精益工作流程融入企业管理体系；
三是一体融合，推进“精益+”服务业与制造业，两业融合，以制造业高质量发展推动东北崛起“沈阳样本”， 充分利用 “精益+”补齐企业短板，提升企业信息化、标准化、智能化水平；
四是一体联动的政策，在沈阳的工业化信息化政策中融入精益思维，精益政策与信息化政策互相融合与支撑；
五是一个精益运营平台，为企业打造一个线上沟通、学习、诊断的精益平台，促进企业间形成协同互动发展的格局。
姜有为市长认真听取发言，并与大家深入交流。他指示，要深刻认识精益管理在推动转方式调结构中的战略意义，创新思路，多措并举，促进全市企业管理创新工作再上新水平，为打造精益管理样板城市奠定坚实基础。要将精益管理，纳入企业的发展战略，要用改革思维，系统推进精益管理工作，要根据时代发展，赋予精益管理新的内涵。
沈阳市将企业精益管理作为一项基础性、战略性工程来推进，以企业为市场主体，各级政府和职能部门紧紧围绕推进企业精益管理，采取了一系列扎实有效的工作举措，取得了显著的成绩和良好的效果。与发达地区企业相比，沈阳市制造业企业的管理水平偏低，难以适应市场竞争和国际化经营的需要。
因此，沈阳市工业企业需进一步提升精益管理层次，深化精益管理实践，扩大精益管理范围，促进精益管理思想在沈阳工业企业深扎根。要进一步推动从方法到观念的全面提升，进一步深化精益管理的实践应用，进一步扩大精益管理的范围规模。加强精益管理与工业互联网、新一代信息技术、服务型生产的结合，不断赋予精益管理新的时代内涵，积极引导企业加快信息化、数字化和智能化进程。
将推进精益管理与工业4.0结合起来，认真分析和把握第四次工业革命、国内新兴产业加速布局带来的严峻挑战，将精益管理作为夯实沈阳市制造业的基础手段和产业转型升级的重要抓手，聚焦“精益”这条主线，推动沈阳工业经济向智能制造、服务型制造、绿色制造、优质制造方向迈进。
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