爱波瑞携手本钢集团举办2023年度精益管理高层研修班

8月18日-19日，本钢集团2023年度精益管理高层研修班圆满举办。此次研修班活动以精益管理经验分享、精益运营理论实战解读、精益管理先进企业——沈鼓集团对标学习及实操演练等形式展开，旨在进一步对标先进企业，强化顶层设计，提升高层领导精益思维理念、精益管理水平、精益运营能力、精益生产效率效益，为本钢集团全链条融入精益管理、助力鞍钢集团建设世界一流企业发挥积极作用。

本钢集团党委书记、董事长杨维参加培训并讲话。本钢集团纪委书记余雅彬、本钢集团副总经理徐家富、本钢集团职能部门和直属机构负责人，各子公司、各单位主要负责人等参加了此次研修培训。

主题培训 高屋建瓴

18日下午，板材炼钢厂、板材热连轧厂相关负责人对精益管理经验进行交流。爱波瑞专家从精益运营管理实战角度对先进企业精益管理案例进行深层分析和解读，既有精益理论介绍，又有实际操作方法，同时以先进企业典型经验为引领，进一步明确了精益管理的方法路径，为今后本钢集团精益管理工作深入推进奠定坚实基础。

本钢集团党委书记、董事长杨维指出，此次爱波瑞专家的培训高屋建瓴、发人深省。当前钢铁市场形势严峻，企业发展到了关键时期，精益管理是本钢实现高质量发展的必由之路，要坚定不移地走下去。各级领导干部要以此次培训为契机，快速推进，奋起直追，持续推进精益管理工作在本钢走深走实。

沈鼓集团对标学习与实战演练

19日，本钢集团2023年度精益管理高层研修班（一期）28名学员走进精益标杆企业沈鼓集团生产现场实地参观、对标学习，并在“精益道场”进行精益运营沙盘模拟实战演练。

19日上午，在沈鼓集团党委书记、董事长兼CEO戴继双、沈鼓集团副总裁、董事会秘书金娜、爱波瑞集团董事长王洪艳的陪同下，研修班学员先后来到沈鼓集团企业展厅和党史党建展示中心，了解了沈鼓集团企业概况、发展历程和党建工作。

随后，学员们实地参观了转子车间、定子车间、总装车间，现场感受精益管理与生产制造的深度融合，近距离体会精益文化对高端制造企业产生的深远影响，为本钢集团持续深入推进精益管理起到了积极的借鉴作用。

参观结束后，学员们来到沈鼓集团“精益道场”，认真倾听了由沈鼓集团副总裁、首席运营官单玮作的题为《沈鼓集团从制造到供应链的精益数字化实践》的培训，并从如何提高全员参与积极性、采购系统如何推进精益标准化采购、如何培育独具企业特色的精益文化等角度，进行了现场提问和解答。

19日下午，在爱波瑞专家王月老师的指导下，学员们开展了以“消除浪费、降低成本、优化流程”为主题的精益运营沙盘模拟实战演练。学员们首先对沙盘模拟演练的核心知识和规则、生产经营业务流程的关键性要素、实战中需注意的问题以及实战能力要求等内容进行了解，并分为两组快速进入实战状态。

精益运营沙盘模拟实战现场气氛热烈，爱波瑞专家王月老师从专业角度，带领学员从计划、生产、检验、库存、交付、拉动、流程、管理等多个维度，对两队沙盘模拟演练表现进行复盘，深入讲解了成本高、库存高、交付慢等现象的成因与突破之道，使学员们深刻认识到消除所有浪费环节、实现业务流程效率最优化是持续为客户创造价值、提升企业运营能力的必要手段，也是精益管理的最终目的。

随后，学员代表分享了学习收获和感悟，并表示将打破固有思维，坚持以客户为中心，推进精益管理，优化业务流程，推动全员参与，厚植精益文化，打造精益人才队伍，为鞍钢集团加快建设世界一流企业贡献本钢力量。