受中共江阴市委办公室邀请，爱波瑞江苏公司承接其领导干部“学专业、懂产业”第四期专题培训讲座。讲座活动于8月5日晚成功举办，爱波瑞集团智能制造数字化顾问曾祥云博士为江阴100多位政府领导及50多位企业家带来《企业数字化转型和智能制造规划建设》培训，从Why-What-How-Case四方面阐述企业进行智改数转的必要性及转型路径，受到了以江阴市陈涵杰副市长为首的领导的认真聆听与高度认可。
江阴市领导干部“学专业、懂产业”专题培训讲座已连续举办四期，旨在通过具有针对性和实用性的课程，进一步提升江阴市各机关单位领导干部的专业素养和理论水平，为加快推动江阴市产业转型升级、促进江阴市高质量发展积蓄能量。
讲座期间，曾祥云博士从未来趋势分析（why）、企业数字化转型和智能制造的内涵与本质（what）、企业智改数转思路与方法探讨（how)和典型案例分享（case）四个方面展开课程。
曾博士强调，智能制造的本质在于打造企业可持续发展的盈利体质，实现价值最大化，并从五大基本要点入手，帮助现场领导干部理解智能制造的内在逻辑，包括：信息通讯技术的深入应用是智能制造的出发点，价值创造是智能制造的目的和归宿，快速响应变化是智能制造的外部特征，协同、共享和重用是智能制造进行价值创造的内在机制，精益生产则是智能制造的前提和基础。
曾博士还指出，数字化转型按照转型的内容和方式，可以分为“赋能、优化、转型、再造”四种模式，由点到线到面到体，由局部渐至全局。四种模式可以根据行业不同、企业数字化基础不同，同步推进，也可以循序渐进。无论上述哪种模式，都应以“精益为基”，将精益生产贯穿企业智改数转全过程，让数字技术构筑在先进的业务流程和科学的管理基础上。
此次讲座主题鲜明、内涵丰富，深入浅出地分享了智改数转思路与方法，为促进江阴市进一步落实江苏省“智转数改”三年行动计划提供了理论指导，让现场领导干部们受益匪浅、收获满满。
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