成果复盘 未来展望 | 爱波瑞与青达环保召开精益数字化管理项目中期总结会

    6月24日，爱波瑞标杆客户——青岛达能环保设备股份有限公司（青达环保）召开精益数字化管理项目中期总结会。爱波瑞集团董事长王洪艳与咨询一部总经理吴兰波带领爱波瑞顾问团队亲临现场，和青达环保共同见证了这一项目里程碑时刻。

     青达环保精益数字化项目组代表在会上总结了中期项目取得的阶段性成果和远期规划，为活动拉开序幕。随后，爱波瑞顾问老师徐翔对项目背景、推进过程和成果展开详细汇报。双方企业的高层代表也相继发表讲话，对项目的合作成果予以充分肯定。爱波瑞集团董事长王洪艳与顾问团队还在企业代表的带领下，参观了车间的精益改善现场以及爱波瑞LDC精益数字云产品家族中的一款工业APP——EMBP异常管理系统的现场使用情况。

                                                                                                    爱波瑞项目顾问徐翔老师汇报现场

      据青达环保项目组代表介绍，自2021年底与爱波瑞合作启动精益数字化管理项目以来，青达环保从精益和数字化两大维度出发，项目工作持续推进，建立了连续流、工位制、节拍化的示范产线，提升了生产组织顺畅度，助力企业缩短了生产交付周期，生产效率提升了20%以上；导入并实施了爱波瑞EMBP，在这款轻量化工业APP的加持下，聚焦设备、物料、工艺、质量、计划等生产现场的各类异常问题，问题处理时间大大缩短，问题有效解决率达到90%，生产进度效率和管理效率得到大幅提升。

                           企业项目组代表发布项目总结

      此外，在爱波瑞顾问团队的助力下，青达环保还初步实施了5S管理模式，各车间生产区域作业有序，物料工具整齐，大大提升了作业效率。随着项目的持续开展，青达环保还将精益思想固化到生产管理之中，初步完成了6个制度和流程文件。

      爱波瑞帮助青达环保确立了以全链拉动生产计划系统为主线，以EMBP精益数字化异常管理、连续流产线建设为支撑，以物料保障、设备保障、5S管理、人才保障为基础的精益数字化管理模式。青达环保生产部副总经理肇玉慧在会上表示，随着中期项目的落地，车间的计划工作更精细、过程监督更到位；EMBP操作简单，轻量方便，帮助工厂专注于异常问题的可视化、标准化和智能化，真正打破了部门墙，全员参与，帮助车间快速提报问题，逐级反馈问题，明确相关责任人，可视化看板也让异常进度和状态实时可见，异常问题的响应时间和解决速度都得到了改善。 

      爱波瑞集团董事长王洪艳表示：“精益数字化带来的成果体现了公司管理、生产方式、组织方式和人才方式的变革。青达环保突破传统观念和方式，以精益为抓手，以数据驱动生产和管理改善，利用精益数字化工具解决问题，达到了近乎100%的异常关闭率，这样的成果是非常值得敬佩的，也展现了青达环保‘样板’级的行业地位。”

爱波瑞集团董事长王洪艳发表讲话

青达环保总经理刘衍卉发表讲话

波瑞集团董事长王洪艳参观车间现场

                                                                                     爱波瑞集团董事长王洪艳与顾问团队查看EMBP现场应用场景