数字精益模拟工厂
数字精益模拟工厂的设计理念来源于大型制造企业生产线的精益制造管理思想。以物联网技术为支撑，将工厂所有“物”包括工作人员、生产设备、物流设施设备、仓库设备等集中一体化管理，接入局域网统一监控，在保证各设备功能独立运行的同时，亦可根据制造需求联动运行，达到生产车间、仓储物流的精益化、标准化、规范化、一体化智能管理，最大限度地提高生产及物流管理效率。通过管理系统结合智能料仓、条码扫描枪、RFID系统、智能工具箱等外设实现对订单、计划、转库、采购、入库、出库、生产、齐套、配送等一系列闭环管理，同时将这些作业过程完整的记录在MES系统数据库中，实现产线物流全生命周期的管理。通过对MES数据的分析，实现数据防错、异常通知，通过异常管理EMBP系统对异常管理流程固化，并实现对异常的统计分析，制定再发防止改善对策，防止异常再次发生。通过改善提案CIBP系统对改善效果进行量化评分，先进评比，从而达到改善流程固化、改善观念提升的效果。
通过培训场景设计，将精益生产方式、生产计划、价值流分析、物流与仓库、供应链管理、方针管理等工具融入其中。在实训中，不仅让学员体会精益生产方式中的物流、看板、生产节拍、JIT、均衡化生产、零库存、成本控制、问题改善等先进管理理念。而且培养学员的5S（整理、整顿、清洁、清扫、素养）意识，对工厂现场保持整洁。甚至让学员在操作过程中体会数据的采集、使用、分析的价值。也可以通过学员自主选择模型产品如：玩具车厂、自行车厂等等，组建团队通过对产品进行产线设计、流程设计、仓库设计、物流设计等，并配合相应的设备、工位及软件系统，进行相应的任务实践与考核。可以发挥学生无限的想象空间和不断试错和创新。提高学员学习兴趣、学习效率。
数字精益模拟工厂配套课程体系
数字精益模拟工厂课程收益
通过数字精益运营工厂模拟，可以获得以下收益：
1. 使学员全面系统掌握精益生产线设计的实施方法，并有能力应用到自己的企业中去
2. 培养学员系统的观察作业流程和动作研究分析能力
3. 帮助学员掌握如何通过核算客户需求节拍，设计生产节拍
4. 帮助学员了解如何提升生产线柔性的各种方法
5. 帮助学员了解通过减少走动距离、等待时间及搬运动作来消除浪费
6. 帮助学员了解如何通过数字化技术采集现场数据。
7. 帮助学员了解精益数字化如何促进企业降本增效的
8. 帮助学员了解企业运营过程中数据是如何分析，如何为企业提供帮助的。
9. 帮助学员认知企业岗位，了解各岗位之间如何协同
10.培养学员改善意识，提升学员改善能力
11.帮助学员了解企业异常管理流程，提升学员异常问题解决能力
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